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十二冶孙玉和到华云项目调研时要求内抓管理

2019-04-11 05:11:03 | 来源: 娱乐

5月24日,公司党委书记、执行董事孙玉和到华云项目调研。傍晚,孙玉和与项目负责人贾俊生及其他管理人员踏着夜色赶赴施工现场,实地察看了正在施工的电解车间安全文明施工、质量及进度进展情况。

25日一早化妆品代加工生产
,孙玉和又赶赴阳极组装车间,听取了项目总经理和各管理岗负责人就项目总体情况及目前存在问题的专题汇报。孙书记对项目部全体干部员工共同努力、辛勤工作的成果表示感谢。希望项目部全体要继续发扬优良品质,克服各种困难,努力工作星力手机捕鱼
,确保工程质量和进度。

就下一步工作,孙玉和对项目部提出四点希望和要求:一是干好工程,树立品牌。充分发挥十二冶在传统施工领域的优势,狠抓工程安全、质量、进度,为业主提供优质服务,以的信誉和口碑树立十二冶品牌。二是在工程收尾阶段必须把内外结算作为重要工作,加强对内外结算工作的考核,结算人员要树立讲忠诚意识,全力做好二次经营,为企业多创造效益。三是加快应收账款的回笼提升绞车
,项目负责人要切实担负起人的职责,组织协调财务、计划等业务部门,发挥好上下联动作用。四是加大人才培养力度,针对公司当前项目管理综合人才缺乏的现状,要通过重点项目丰富年轻员工的工作经验,提高综合工作能力,为公司培养管理精英。

会后,孙玉和强调,安全生产不是口号。项目目前处于收尾阶段,安全工作要干一天管一天,项目全体员工要真正树立红线、底线意识;要严格落实安全生产一岗双责,时刻绷紧安全弦不松懈,保持昂扬的斗志,确保项目零事故,为项目保持安全稳定局面做出贡献。

期间,孙玉和拜访了包铝主要领导,双方围绕项目建设、结算等内容作了沟通。业主方对十二冶在项目建设中各项工作有序开展、认真工作给予了高度肯定。

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